法人のお客さま
料金メニュー?単価?电源构成について知りたい
女性活跃推进
贵重な人材の力を最大限に活かすため、女性活跃を経営戦略として推进しています。
これまでの取組みにより、目標水準を超えて女性活跃推进法に基づく第二期行動計画における数値目標を達成する等、性別に関わらない活躍のフィールドは着実に拡大しています。2024年度からは、第三期行動計画の下、更なる女性活跃推进に向けた取組みを推進しています。
参考：女性活跃推进法に基づく第三期行動計画（91快活林及び91快活林送配電共通）
2028年度末までに、管理职及び课长以上ポストに占める女性の割合を２倍以上（注）、技术系の新卒採用者に占める女性の割合を15％以上とすることを目指します。
（注）2019年４月（第二期行动计画策定时）を基準とする
女性管理职数?比率
技术系の新卒採用者に占める女性比率
取组み体系及び具体的取组み
性别等に関わらず、働きがいを持って仕事ができる职场、活力ある公司风土の形成を目指し、?意识改革?风土醸成??人材育成（キャリア形成支援）??働きやすさと働きがいの追求?を柱とした取组みを展开しています。
意识改革?风土醸成
全社で顿贰&补尘辫;滨を推进するため、会社全体?管理职层?女性社员自身への取组みを以下のとおりおこなっています。
- 会社全体の风土醸成：トップメッセージの発信、社内イントラを活用したロールモデル绍介等
- 管理职层の意识変革：阶层别研修等での学び（ダイバーシティマネジメント、アンコンシャスバイアス等）
- 女性自身の意欲唤起：「技术系女性社员恳谈会」等、女性社员同士のネットワークを构筑する各种恳谈会の実施
社内イントラネットでのロールモデル绍介
技术系女性社员恳谈会の様子
人材育成（キャリア形成支援）
ライフイベント等がある中でも能力を発挥し、当社グループで活き活きとキャリアを筑いていけるよう、以下のとおり取り组んでいます。
- 能力発挥机会の拡大：ライフイベント等を念头に置いた计画的育成（部门别キャリアプラン策定、「キャリアの早回し」の実施、ライフイベント中の勤务地配虑等）
- 育成段阶に応じた支援：若年层?中坚层それぞれを対象としたキャリア研修、社外研修派遣、キャリア相谈窓口设置等
働きやすさと働きがいの追求
男女共に仕事と育児?介护等を両立しながら、安心して活跃し続けられるよう、以下のとおり取り组んでいます。
- 理解浸透?意识改革：両立の不安解消?中长期的なキャリア意识向上に向けたセミナー実施、各种ガイドブック等の発行、育児休职期间を通称「いく活」とし、自己成长できる期间と位置づけ等
- 両立を支える制度：时间?场所に捉われない柔软な働き方（スーパーフレックス制度、フルリモート勤务の试行実施等）育児を支え合う风土醸成を目的とした「孙育」のための休暇、「育児サポート応援金」の导入等
（注）両立支援に関する取组みはこちらも确认ください。
仕事と育児／介护の両立応援ガイド
独自の父子手帐「笔础笔础狈翱罢贰」
更なる女性活跃推进に向けた取組み
女性自身が、出产?育児等のライフイベントによらず、必要な业务経験を积み、安心してキャリアを筑いていけるような取组みを积极的に进めています。また、技术系部门では女性が极めて少数であることから、母集団拡大に取り组んでいます。
女性の管理职登用拡大に向けた取组み
「良质な経験」と「评価?昇进?登用」の好循环によって、出产?育児等のライフイベントを経ても活跃し続けられるよう、以下のとおり取り组んでいます。
- キャリアの早回し：出产?育児等の前に、部门の中核となる业务やチャレンジングな経験を早期に付与
- 公正なキャッチアップ：评価?昇进?登用のモニタリング及び是正アクションの実行
- 実力発挥を支える环境：ライフイベント中の勤务地配虑等
技术系新卒採用における女性の採用拡大
技术系部门における女性の母集団拡大に向けて、积极的な採用活动を展开するとともに、中长期的な视点での母集団形成に取り组んでいます。
- 积极的な採用活动：女性学生向けインターンや会社説明会の実施、当社で活跃する技术系女性社员が、业务や働く环境の魅力を伝える动画の発信（きゅうでんリケジョ座谈会）
- 中长期的な母集団形成：自治体や教育机関等と连携し、女子中高生を対象とした当社施设见学や体験実习、当社女性社员との交流会等を実施（リケジョ育成プロジェクト）
リケジョ育成プロジェクトの様子（当社施设见学）
女性の声を経営に活かす「ウィメンズ?カウンシル」の设置
管理职登用や母集団形成の取组みを进めつつ、女性社员の声を活跃环境の整备に活かしていくため、2024年度に「ウィメンズ?カウンシル」を设置しました。
カウンシルは、本店及び各支店エリアの计９箇所に设置し、部门横断?幅広い年代の女性社员（62名）が、当社の女性活跃における课题及びその解消に向けた具体的な取组みを経営层へ提言しました。提言については経営层で议论し、具体的施策へつなげることで、女性活跃を更に加速します。
これらの取組み等が評価され、91快活林及び91快活林送配電は、女性活跃推进に関する取組みの実施状況等が優良な企業を厚生労働大臣が認定する「えるぼし」認定（2段階目）を受けています。
なお、当社の女性活跃に関する情报は、厚生労働省が运営する「」にも掲载しています。
参考：従业员基本データ摆九州电力及び九州电力送配电闭（年度又は年度末実绩）
| 単位 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 従业员数 | 男性 |
人 （%） |
11,267 (91.3) |
11,045 (91.3) |
10,833 (91.1) |
| 女性 |
1,072 (8.7) |
1,047 (8.7) |
1,055 (8.9) |
||
| 合计 | 12,339 | 12,092 | 11,888 | ||
| 管理职数 | 男性 |
人 （%） |
4,519 (97.1) |
4,502 (97.0) |
4,431 (96.8) |
| 女性 |
136 (2.9) |
138 (3.0) |
147 (3.2) |
||
| 合计 | 4,655 | 4,640 | 4,578 | ||
| 採用数 | 男性 |
人 （%） |
217 (81.9) |
235 (88.3) |
282 (83.4) |
| 女性 |
48 (18.1) |
31 (11.7) |
56 (16.6) |
||
| 合计 | 265 | 266 | 338 | ||
| 平均年齢 | 男性 | 歳 | 44.5 | 43.6 | 43.6 |
| 女性 | 38.4 | 37.6 | 37.3 | ||
| 合计 | 43.7 | 42.8 | 42.7 | ||
| 平均勤続年数 | 男性 | 年 | 24.3 | 24.2 | 24.1 |
| 女性 | 17.6 | 17.9 | 17.4 | ||
| 合计 | 23.4 | 23.3 | 23.2 |
（注）执行役员を含まない
関连する情报を91快活林グループサステナビリティレポートに掲载しています。
